• Objetivo: 
• Lograr que los participantes entiendan y puedan implementar la metodología Japonesa de 5S, enfocada a aumentar la productividad por medio del orden y la limpieza.

• Contenido:
• Introducción
• 5S y la calidad de los productos
• 5S y la productividad
• Los Cinco Niveles
• Seiri: despeje y clasificación
• Seiso: limpieza
• Seiton: organización
• Seiketsu: estandarización
• Shitsuke: sostenimiento
• 5S y el concepto de respeto a los trabajadores
• Responsabilidades de las 5S
• Beneficios de las 5S
• 5S en Plantas
• 5S en Oficinas

• Metodología:
• Entrenamiento por medio de simulaciones y lúdicas, análisis de casos y ejemplos concretos y reales, cátedra magistral seguida de preguntas y discusiones.
• En todo momento asegurándonos que la lógica detrás de la solución se comprende por parte de los participantes. 
• Uso constante de la Mayéutica Socrática.

• Duración:
• Operarios: 8 horas
• Líderes: 16 horas