Seminario Sistema SMED: Alistamiento Rápido de Equipos


  • Objetivo:
    • Lograr que los participantes entiendan la metodología desarrollada por Shigeo Shingo (Toyota) para la reducción del tiempo de montaje en cualquier ambiente.
  • Contenido:
    • Introducción
    • Tiempo de alistamiento en empresas de manufactura, servicios y proyectos
    • ¿Cómo y dónde priorizar para hacer SMED?
    • Medición del actual tiempo de montaje
    • Toma de conciencia: desperdicios, transportes.
    • Separación del tiempo interno del tiempo externo
    • Conversión de lo interno a externo
    • Estandarización
    • Mejora continua y/o selección de un nuevo lugar donde hacer SMED
    • SMED y la restricción del sistema
    • SMED en empresas de manufactura
    • SMED en proyectos
    • SMED en empresas de proyectos
  • Metodología:
    • Entrenamiento por medio de simulaciones y lúdicas, análisis de casos y ejemplos concretos y reales, cátedra magistral seguida de preguntas y discusiones.
    • En todo momento asegurándonos que la lógica detrás de la solución se comprende por parte de los participantes. 
    • Uso constante de la Mayéutica Socrática.
  • Duración:
    • Operarios: 8 horas
    • Líderes: 16 horas