- Objetivo:
- Desarrollar la habilidad en los participantes para manejar una Cadena de Abastecimiento ya sea desde un productor hacia un distribuidor o desde un distribuidor hacia sub-distribuidores y puntos de venta o desde un productor hacia otro productor, de tal forma que se asegura la disponibilidad de los productos en el lugar correcto en el momento correcto, al mismo tiempo que se mejora la rentabilidad de los integrantes de la cadena.
- Contenido:
- ¿Qué Cambiar?
- El Reto en el Ambiente de Distribución
- Determinando los Niveles de Inventario
- El Conflicto Raíz en el Ambiente de Distribución
- Inventarios Vs. Ventas
- Supuestos de los Ambientes de Distribución
- Hacia Qué Cambiar lo Que Hay Que Cambiar
- ¿Cómo Operar Acorde con una Mejore Precisión del Pronóstico?
- El Concepto de la Bodega en Planta.
- Niveles de Inventario y Puntos de Reorden
- Lidiando con los Paradigmas del Punto de Venta
- Medidores del TOC Para los Ambientes de Distribución
- Sincronización de la Cadena de Abastecimiento
- ¿Cómo Implementar el Cambio?
- Abastecimiento Sincronizado, Condiciones Mínimas Para su Implementación.
- Resultados Esperados al Implementar Abastecimiento Sincronizado
- Metodología:
- Entrenamiento por medio de simulaciones y lúdicas, análisis de casos y ejemplos concretos y reales, cátedra magistral seguida de preguntas y discusiones.
- En todo momento asegurándonos que la lógica detrás de la solución se comprende por parte de los participantes.
- Uso constante de la Mayéutica Socrática.
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