Implementaciones

Resultados de algunas implementaciones de Marún Consultores se detallan a continuación:

1.- PRODUCCION AL ESTILO  TOC EMPRESA PROVEEDORA DE MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN
Antes de la implementación: Desempeño en entregas del 67%, Inventario: 60 días, Agotados: 8%
Después de la implementación: Desempeño en entregas 96%, Inventario: 18 días, Agotados:0.4%

2.- DISTRIBUCION AL ESTILO TOC – DEMAND DRIVEN EMPRESA PROVEEDORA DE MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN
Sincronización de un fabricante de con 19 distribuidores:
-Antes de la implementación: más de 70 días de inventario en los distribuidores.
-Después de la implementación: 12 días de inventario en los distribuidores. Incremento del Margen bruto total en más del 15% en el fabricante. 
-Incremento del retorno sobre la inversión. 
-Agotados:0.4%.

3.- SINCRONIZACION DE 15 PROVEEDORES CON BODEGA CENTRAL DE EMPRESA COMERCIALIZADORA DE MUEBLES
a.- Disminución del inventario en la mano en un 50%.
b.- Reducción de agotados en un  85%.
c.- Incremento de las ventas en más de 3 veces en los 15 proveedores, en dos años.
d.- Incremento de las ventas en más de 5 veces en 2 proveedores, en dos años.
e.- Incremento de las ventas en más de 20 veces en 1 proveedor, en tres años.

4.- PROVEEDOR DE EMPAQUES DE MULTINACIONALES.
a.- Construcción de 4 ventajas competitivas decisivas: 
-Desempeño en entregas a tiempo, calidad y cantidad: > 95%.
-Respuesta rápida confiable.
-Disponibilidad garantizada.
-Diseño rápido.
b.- Implementación de la solución de ventas para capitalizar sobre las ventajas.
c.- Implementación de los elementos de sostenimiento.

5.- GRAN PROVEEDOR DE ACERO.
-Sincronización de la producción con la demanda de los principales clientes.
-Reducción del Lead Time Total de producción.
-Reducción sustancial del inventario en proceso.
-Reducción de agotados en la red de distribución.