Seminario: Operaciones Sincronizadas

De punta a punta



Objetivo: Desarrollar las habilidades de los participantes para mejorar el flujo en TODA la cadena de abastecimiento, con el propósito de Construir Ventajas Competitivas Decisivas (VCD) que permitan mejorar el desempeño financiero de la empresa a través de una oferta que sea muy difícil de rechazar y de copiar.

Dirigido a:  Empresas que deseen establecer una diferenciación  clara de sus competidores a través de una mejora radical en el flujo de productos y servicios hacia los clientes: gerentes generales, gerentes de operaciones, gerentes de logística, gerentes de mercadeo y ventas, gerentes de Cedi´s, etc.

Contenido:

    • Introducción: 

    • Linea de Flujo de Henry Ford

    • Sistema Kanban-Toyota

    • Conocimiento profundo W.E. Deming,

    • TOC-Goldratt

    • Factory Physics

    • Sistemas Demand Driven.

    • La Meta.

    • Juego de los dados

    • The Job Shop

    • Juego de monedas

    • Concepto de Desacoplar y Proteger.

    • Flujo en las Operaciones:                   

    • - La Meta                   

    • - Tambor-Amortiguador-Cuerda                                                                                                                             

    • - Identificación del tambor del sistema                                                                                                                 

    • - Programación del tambor del sistema                                                                                                                 

    • - Amortiguadores de tiempo, unidades, recursos                                                                                               

    • - Calculo de los amortiguadores                                                                                                                             

    • - Programación de la cuerda                                                                                                                          

    • Sincronización de plantas de producción para confiabilidad:                                                                                                  

    • - Carga planeada                                                                                                                                                        

    • -  Secuencia en las operaciones                                                                                                                                  

    • - Calculo de Fechas seguras de entrega                                                                                                                    

    • - La acción de expeditar  

    • - Gerencia de Amortiguadores.

    • Análisis de los diferentes algoritmos disponibles (Ford, Kanban, Goldratt, DDMRP)                                                                                                                                                                           

    • - Propuesta de un nuevo algoritmo - Discusión.

    • Sincronización de una planta resurtiendo otra planta.

    • Sincronización de una planta resurtiendo un CEDI.

    • Sincronización de un CEDI resurtiendo puntos de venta.

    • Proceso de Mejora Continua   - POOGI                                                                                                                                        

    • - Penetración en zona de emergencia del amortiguador                                                                                          

    • - Causas de Penetración                                                                                                                                              

    • - QC Story- metodología de mejoramiento Japonesa 

    • Diseño de un sistema para Respuesta Rápida Confiable Garantizada                                                                                     

    • - Modelo propuesto por Eli Schragenheim                                                                                                                 

    • - Aumento de la capacidad                                                                                                                                           

    • - Sincronización con ventas  

    • Ofertas de valor basadas en el Flujo                                                                                                                                             

    • - Respuesta Confiable. Pedidos perfectos                                                                                                                 

    • - Disponibilidad Garantizada                                                                                                                                       

    • - Respuesta Rápida Confiable 

    • Embudo de ventas y Sincronización de las operaciones

    • Hoja de ruta para una implementación. Casos reales.

    • Discusión, tareas y conclusiones                                                                                                                                                                                

Metodología: Exposición magistral  y preguntas que ayudan a pensar y encontrar la respuesta por si mismos, seguida de simulaciones y lúdicas explicando  de una forma sencilla y grafica los conceptos.        

Intensidad: 12  horas.